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摘要：
物資供應及時與否直接影響各項工程的進度和質量,為強化供應鏈黨建賦能,真正使項目開工不受物資供應影響,優化營商環境、為用戶提升優質服務、持續提高供電可靠性,10月15日,國網山東煙臺市蓬萊區供電公司召開四季度物資供應專題會議,全面梳理四季度物資到貨情況,以黨建鏈引領保障服務供應鏈,并建立快速響應機制,加快物資催貨進度,保障物資供應。
進入10…
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物資供應及時與否直接影響各項工程的進度和質量,為強化供應鏈黨建賦能,真正使項目開工不受物資供應影響,優化營商環境、為用戶提升優質服務、持續提高供電可靠性,10月15日,國網山東煙臺市蓬萊區供電公司召開四季度物資供應專題會議,全面梳理四季度物資到貨情況,以黨建鏈引領保障服務供應鏈,并建立快速響應機制,加快物資催貨進度,保障物資供應。
進入10月份后,面對主、配網項目建設工期緊、秋檢、業擴配套任務重的形勢,蓬萊公司充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,加大履約力度,對供應商的產能進行逐一排查確認,針對重點物資要求相關供應商出具物資供應保障承諾函;同時黨員帶頭結合崗位特點建立了物資催、收貨工作機制,由物資供應分中心專職專人跟蹤,定期統計信息,保障采購物資排產、催收貨工作業務不斷檔,通過與各供應商積極協商溝通,加強物資催交工作,合理安排到貨時間,使得相關物資供應業務管理人員能夠隨時掌握物資供應進展狀況,為最終實現物資供應過程程序化和規范化的管理做好鋪墊,促進公司物資供應工作機制不斷發展完善。
下一步,蓬萊公司將進一步拓展黨建與業務融合場景,深入實施“黨建+物資管理”,將黨建全面融合融入供應鏈管理各環節,不斷夯實物資基礎管理,聚焦供應履約重點難點,狠抓執行落實,努力提升物資供應履約精細化水平,為公司高質量發展提供堅強可靠的物資供應保障。
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